编导：闭环思维是指对自己、他人开始的活动和工作，在不断循环、不断重复的过程中完成并最终反馈给发起人的一种思维习惯。 作者结合工作计划，分享了关于闭环思维的一些想法，与大家分享。
2021年以来，被认为最多的词“闭环”。
01对所属公司的业务来说，一项业务的成长，从痛点到产品，从成长到变现，不断变现促进产品满足的痛点越来越多，效率越来越高，关系到业务的成长。 增强持续增长、不断变化的能力，形成业务层闭环。
从公司的阶段和业务的重点出发，从成长和留存出发，需要与公司合作验证部分商业模式。 简单来说，前期必要性的增加需要验证PMF，实现一定的规模化。
另一方面，2020公司运营目标的完成，经过一年的调整，与过去相比实现了蜕变式的变化； 另一方面，产品持续反复，在一定程度上持续向好的方向发展，但对PMF的验证还不够，用户留存还很差。
作为一个具有信息、工具、交易三大属性的平台，该如何推动业务向好发展，在总体目标下，运营很可能会以怎样的速度推进这家公司的业务。
创造信息和消费信息使之面向更多的人变得越来越轻松、简单，在创造交易的过程中，提高双方的后续价值在于提高双方的匹配度、匹配效率。
这是考虑产品持续迭代的核心，虽然持续调整，但并未达到预期，满足初步验证在商业上也存在较大差距。
02对运营来说是产品、技术、运营、几种职业。 相比之下，运营在薪资上往往存在感最低，在一线城市情况更糟。
技术岗位存在时间最长，产品经理经过多年发展，行业认知度也较高，运营模糊度最大。
多种说法，运营是“打杂”属性较重的角色，定义不明确。 特别是中小企业，运营的“杂事”很出色。 面对这种情况，经营者该如何思考和选择呢？
我们大多数只是螺丝钉、工具人，随着认知、能力的不断提高，呈现出自我接触，完成事情的价值也越来越高。
在职业发展中，不把目前所有的期望放在公司之下，不管目前是好是坏。 你需要考虑怎么做，前提是你可以通过公司的扩张来提高自己的价值。 该价值可以是收入水平、能力水平或其他。
在业务中不断为企业输出创造和拓展价值，完成自我价值的拓展。 企业反馈促进的个人价值提升、两者的联动和闭环，可能是运营需要持续思考、不断优化的地方。
03个人提升，个人提升是多方面的，“闭环”是提高自身经验、系统思维、技能水平的最佳途径之一，也可能是最有效率的途径之一。
2020的flag在工作层面约为90%以上，在个人层面约为50%。 个人做不到的原因有很多。 懒惰是直接原因，反思后，深层的原因是自己在某个短时间内想要的东西太多了。
技能的学习，只是熟悉并不深刻理解，也不熟练掌握，在经过一定的时间后，熟悉之后又回到陌生人身上，然后逐渐忘记。 很多需要长期坚持的事情，都是想在短时间内一下子解决掉，造成了一个恶性循环，就是从未做到过的事情多次都没能做到。
不给自己增加压力，不期待短期内有高成果，考虑想周期性提高的地方，掌握技能。 凡事不要三思而后行，而是注重输出和实践，在此过程中确定方向后，追求一些更好落地的想法。
选择一定的优质信息源输入，图文视频输出，进行总结，工具技能类学习均注重输出学习。 个人学习的一部分可以在该公司或外部，通过实践练习恢复原来的认知。 这是我给2021年自己的建议，和你一起学习：
每天至少用一个俯卧撑每天看一篇文章，看一页书每天思考输出一篇文章flomo/笔记练习PR/巧影/特写把一个过渡视频效果记录在flomo/笔记上是个人的目标，文字和视频基于坚持学习提高各项目标，完成旧目标引领新目标的启动，完成与启动的联动，可能是个人提高的“闭环”。
生活太久，生活太短，相信每个人或多或少都会心有余而力不足的阶段，仍然有很多可能性，选择通过“闭环”、日常持续的点滴，让自己的内心更加平静、踏实。
当然，很多事情不需要“闭环”，简单，随心所欲就行了。
2021、愿你我，在追求的过程中，都有属于自己的“闭环”，也有属于自己的简单。
企业再造与思维导图：
作者：冬，产品运营思维学习实践者； 公众号：冬天
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